Der Chief Restructuring Officer:
Ein verlässlicher Partner in herausfordernden Zeiten
Hübner Management stellt Unternehmen in Krisensituationen einen Chief Restructuring Officer (CRO) zur Seite. Britta Hübner übernimmt bei uns diese Funktion und entwickelt gemeinsam mit Unternehmen organisatorische und finanztechnische Maßnahmen, um die Kapitaldienstfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Renditefähigkeit wiederherzustellen.
Konsequentes Handeln trifft auf Loyalität
Die Position des CRO erfordert neben der konsequenten Umsetzung dieser Maßnahmen ein hohes Maß an Expertise, Integrität und Diskretion, um ein Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen und den Grundstein für eine positive Zukunft zu legen.
Unser Ansatz
Wir beziehen die gesamte Organisation aktiv in den Sanierungsprozess mit ein und berücksichtigen regionale und internationale Unterschiede. Auch die Wertschätzung und der Respekt vor der Geschichte und Kultur des Unternehmens sind für uns dabei entscheidend.
Vita
Britta Hübner
Bei Hübner Management ist Britta Hübner als Chief Restructuring Officer auf die Bewältigung von Unternehmenskrisen spezialisiert. Aufgrund ihrer umfassenden Expertise und Strategiekompetenz führt sie seit über zehn Jahren Unternehmen auch unter hohem Druck sicher aus Krisensituationen und sorgt für eine langfristige und nachhaltige Restrukturierung und Weiterentwicklung.
Britta Hübner übernimmt außerdem Aufsichtsrats- und Beiratsmandate für Unternehmen in Sondersituationen oder in der Stabilisierungsphase.
Unsere Arbeitsweise
Eine erfolgreiche Restrukturierung bewahrt die Geschichte des Unternehmens
Auf Basis unserer langjährigen Expertise und Management-Erfahrung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Sanierungs- und Restrukturierungskonzept. Unser oberstes Ziel lautet dabei nicht ausschließlich, einen Quick Win zu erzielen. Priorität hat die langfristige Verbesserung Ihres Unternehmens durch eine realistische und restriktive Unternehmensführung.
Schritt für Schritt durch die Krise
Wir sind der Ansicht, dass man besonders in der Krise und durch die Krise mit der notwendigen Geschwindigkeit, aber auch der angemessenen Ruhe führen muss. Den Sanierungsprozess durchlaufen wir gemeinsam Schritt für Schritt. Wir setzen uns dabei individuell mit Ihrer Sondersituation auseinander und leiten daraus die notwendigen Maßnahmen ab.
Unser Erfolgsrezept
Die Kombination aus einer konsequenten Umsetzung der definierten Maßnahmen, der Flexibilität zur Anpassung an neue Herausforderungen und die Wahrung Ihrer Unternehmensgeschichte und -kultur machen die Sanierung erfolgreich. Zudem schaffen wir durch die Wiederherstellung der Kapitaldienstfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Renditefähigkeit eine stabile Vertrauensbasis für die weitere Zusammenarbeit mit Ihren Stakeholdern.
Werte
Wofür wir stehen
Eine Krise ist für Unternehmen ein einschneidendes Erlebnis, das mit Zweifeln, Bedenken und Zukunftsängsten verbunden ist. Für uns ist es daher während des gesamten Sanierungsprozesses unerlässlich, als starker und kompetenter Partner zu fungieren.
Das erreichen wir, in dem wir von Tag eins an ein vertrauensvolles Verhältnis schaffen. Wir setzen daher neben einem analytischen und konsequenten Handeln auf eine offene und transparente Kommunikation, die das gesamte Unternehmen einbezieht. Dazu gehört auch, Dinge anzusprechen, die man gerade auf Führungsebene vielleicht nicht unbedingt hören möchte. Nur so entsteht ein produktives, authentisches und erfolgreiches Konzept.
